Budowanie i zarządzanie zespołem to praca ogrodnika, który sadzi drzewo, dogląda je, podlewa, pielęgnuje, czasem przycina. Robiąc to uczciwie może spokojnie wyczekiwać satysfakcjonujących owoców. Podczas szkolenia które 19 października odbyło się w Kuźni Społecznej Michał Bartoszewicz, trener biznesu, przedstawił startupom z drugiej edycji projektu model „drzewa relacji”. To wiedza pomocna w budowaniu solidnego, zmotywowanego i zgranego zespołu. Uczestnicy poznali także sprawdzone sposoby na to, aby firma była pożądanym pracodawcą w branży. Marta Malinowska, coach i trenerka, 20 października przedstawiła startupom Niezbędnik Lidera czyli zestaw narzędzi do efektywnej komunikacji oraz zarządzania zespołem. Startupy poznały i przeanalizowały także style zachowań wg modelu DISC, pomocne w kontekście budowania zespołu.